昆明市盘龙区：立足“三个维度”构建立体化干部监督格局

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近年来，昆明市盘龙区把干部监督作为全面从严治党、从严管理干部的有力抓手，立足日常监督、专项监督、实绩监督“三个维度”，全面构筑干部监督立体防线，为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍保驾护航。

抓实日常监督，筑牢从严管理“防火墙”。健全完善干部监督工作联席会议制度，加强与纪委监委、巡察、信访、政法、审计、公安等部门协同互通机制，构建资源共享、信息联查、部门联动、结果联用的立体化干部监督体系。紧盯“关键少数”，强化“一把手”监督，督促一把手依规用权、廉洁用权，一年来，完成3名“一把手”离任经济事项交接鉴证审计、4名“一把手”任期经济责任审计。综合运用“12380”信访举报平台、巡察审计检查、违规经商办企业排查清理、违规兼职清理等途径，对干部的倾向性、苗头性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，一年来，共针对苗头性问题开展谈话提醒90余人次，切实让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，防止“小毛病”变成“大问题”。

突出专项监督，守牢干部选任“安全线”。强化巡视巡察整改监督，抽调精干力量对巡视巡察整改落实情况进行定期监督检查，今年来，通过巡察检查，发现并反馈巡察整改意见66条，把巡察整改的质效作为识别及监督干部的有力抓手。落细落实《云南省政治素质考核办法》，聚焦乡村振兴、重点项目、信访维稳等重点工作，结合平时考核、年度考核、大调研等工作，从政治忠诚、能力素质、担当意识等多个维度，全面考察领导干部的政治表现，绘好“政治画像”。把政治表现作为考察识别干部的“第一要素”，对政治体检“不合格”的干部实行“一票否决”，把好干部选任“政治关”。

强化实绩监督，匡正选人用人“风向标”。强化防错容错纠错，落实好《盘龙区关于激励干部改革创新干事创业防错办法》等三个办法，严格“三个区分开来”，帮助受处分干部卸下思想包袱，重整行装再出发，营造“干部对事业负责、组织为干部撑腰”的干事环境。深入开展争当“实干家”、整治“太平官”工作，通过大调研、专项调研等方式，广泛听取干部身边人评价，准确研判干部在推进重点工作、完成考核指标和重点工作中的表现，结合干部思想状态和一贯表现，把在一线工作中作风过硬、实绩突出的干部用起来，强化正向激励，让“实干者得实惠、奋斗者有奔头”。今年以来，区委共提拔使用在疫情防控、重点项目建设、巡察重大项目及重点工作中表现优秀、实绩突出的干部9名，占提拔干部总数的47.4%。

昆明市盘龙区委组织部供稿

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