昆明阳宗海风景区：以调查研究促工作效能提升

(资料图片仅供参考)

2023年以来，昆明阳宗海风景区以大兴调查研究之风为抓手，深入推进作风革命、效能革命，推动各项工作提质增效。

建立“大调研”工作组。成立以党工委副书记为组长、党群工作部部长为副组长、党群工作部相关人员为成员的工作队伍，采取个别谈话、集体座谈、查阅相关资料等形式，了解机构运行、编制效能及干部队伍建设中存在的困难问题，精准调研各单位干部队伍的年龄层次、学历层次、存在问题等方面的情况，分析掌握全区科级领导干部干事创业精气神状态，为下一步多层次、高效能、全方位的干部人事管理工作奠定基础。

完善多维联动管理机制。聚焦全区经济社会发展、阳宗海保护治理、产业园区高质量发展等中心工作、大局工作，进一步加强与审计、组织、人社、财政等部门的多维联动管理，结合机关事业单位机构运行、人员配置等实际情况，在昆明市委编办指导下统筹优化配置机构编制资源保障工作。2023年以来，申请使用70余名事业编制用于保障镇（街道）中心站所及教育卫生等民生工作，推动编制资源和人员力量向基层倾斜。

强化自身管理规范队伍建设。由区级人事调配领导小组抓总，稳步有序抓好编内编外人员管理工作，严格落实前置审查和督查备案等工作，探索建立完善的事前、事中、事后的全流程管理。通过专题研究、实地座谈等形式，对辖区镇（街道）中心站所、中小学校、基层卫生院的机构运行、人才管理等情况进行集中研究，进一步扩宽识才引才渠道，充实全区干部队伍力量。聚焦干部政治能力、落实能力、创新能力、专业能力建设，采取“请进来、走出去”等多种形式，组织开展各层级干部人才培训19期、异地实训合作4次。

昆明阳宗海风景名胜区党工委党群工作部供稿

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