昆明市小板桥街道海祥社区党委：“党建+网格”引领基层治理大提升|世界独家

昆明市海祥社区通过健全组织体系、创新网格服务、凝聚共治力量，积极推行“党建+网格”工作模式，巧用“加减乘除”法，深化社区“基层治理、聚集合力、里外同治”的城市基层治理格局，全面打通党建服务群众的“神经末梢”，让城市基层治理有效能、有温度。

(资料图片仅供参考)

网格力量做“加法”　创新协同治理新机制

科学划分社区网格，结合人口状况、地理位置、楼院布局等因素，在辖区9个地块，各配备2名网格员和3名支部党员志愿者，56栋楼实现楼栋长“全覆盖”，网格员人均服务居民约230户，形成了横向到边、纵向到底的网格体系，网格管理精细化水平显著提升。深化“海乐商圈党建网格服务”品牌创建，推进海伦片区商圈及居民区网格综合整治，试点组建完成海乐商圈普法强基专项整治临时党支部,成立3个五级网格临时党小组，吸纳26名市区包保领导、党员民警，并辐射带动200余名治安志愿者、社区党员加入，网格服务力量不断壮大充实。

服务距离做“减法”　构建下沉服务新模式

利用社区党群服务中心搭建平台，充分发挥各类人才集聚优势服务居民，打造“全民阅读书香海祥”文化品牌，开展绘画、书法、诗歌等兴趣培训班，满足社区居民精神文化需求。5个居民区党支部便民服务力量和人员下沉，网格员定期进楼栋小区入户，推行居民“点单”、支部“派单”、网格员“清单”服务模式，让居民实现在家门口办事，做到群众有需求、网格有响应、问题有解决。针对海伦国际片区夜市烧烤扰民等问题，协调街道城管中队安排力量进行夜间值守，设立固定值守4个点位、流动巡查点位4个，由20名队员进行错时值守巡查，截至目前，已解决群众关切的绿化带堆放垃圾桶、电动车上楼及乱停乱放、电梯安全隐患等问题46项，对接居民需求服务100余次，切实打通联系服务群众“最后一公里”。

深化交流，以赛促友激发活力

为进一步凝聚“大工委”各单位成员踔厉奋发、团结奋斗的向心力，在五一劳动节来临之际，矣六街道“大工委”开展“活力相约超越自我”联合篮球赛暨“迎五一展职工风采”活动，14支参赛队伍携手合作、全力拼搏，以赛促友，展示出了各成员单位团结、活力、富有朝气的精神面貌。合力奏响在高质量发展中走在前列、勇当尖兵的最强音。

资源集聚做“乘法”打造共建共治新联盟

组建“小海豚”志愿服务队，以开展“春锋行动·三月同行”等系列活动为契机，撬动12家“大党委”成员单位力量，盘活20家公共单位资源入驻志愿服务市集，按照“共驻共建、共治共享”的总体要求，采用“党建商圈+网格”的模式，组建海乐世界商圈党建联盟。今年以来，开展学习“党旗引领争先锋·植树造绿绘新颜”、“缅怀英烈悟党史·赓续血脉启新程”等系列丰富多彩的联建活动，为社区居民、商圈员工提供医疗义诊、防诈骗、科普等服务，提升了群众对社区工作的认同感和满意度。

专项整治做“除法”强化社会治理新局面

细化网格包保责任，提升片区服务质效，联动派出所、城管、交警、物业等开展专项治安整治行动，对海乐世界片区重点区域进行全面清查，由党员先锋担任网格小组长，组织1320人对海乐世界公寓6栋楼进行8次清理整治，采集流动人员7343户8773人，签订主体责任告知书5140份，要求物业安装人脸道闸15套、监控探头45套。通过发动群防群治力量，推进网格化管理共建，片区内刑事警情和治安警情总数同比下降53.7%，实现片区社会治安“五降两达标”，提升了基层治理的有效性和服务的针对性，把党的组织延伸到城市治理的最小单元，让管理服务的触角延伸到城市治理的最末端，推动社区治理从“粗放型”向“精细化”转变。

（昆明市小板桥街道党工委供稿）

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