当前通讯！云南弥勒：再添强企利民“心动力”

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一面党旗，引领前进方向；一种信仰，凝聚磅礴力量。在推进国有企业改革的进程中，红河哈尼族彝族自治州弥勒市以城发集团为示范，围绕“党建引领、融入市场、效益优先”的发展目标，将党建工作深度融入公司治理，从“心”出发办实事，打造党建“心”品牌，“四心合力”将党建优势转化为推动企业发展的不竭动力。

“集团主要涉及工程基建、城市运营、文化旅游等三大业务板块，在具体实践中，我们坚持强化党组织的核心作用，从夯实党组织基础入手，将党建工作要求写入集团公司及下属25家子公司章程，制定完成33项内控制度，组建4支‘党建小分队’，点对点指导帮助子公司，使党建与集团规模同步扩张。”弥勒市城发集团党委负责人说。

强化核心，是党组织引领企业发展的关键一步，围绕中心则是实现融合发展的必然要求，目前该集团共承建弥勒智慧城市建设、甸溪河二期生态河道治理、老旧小区改造、农村人居环境建设等45个项目，针对在建项目，选派党员驻守，深入项目一线查找收集项目建设中存在的问题，为重点项目“保驾护航”。同步在“城发出行”“智慧停车”等APP设立“红色助手”，在景区设立“红色驿站”，由党员直接“接单”投诉，不断创新优化服务，实现融合发展。

与此同时，城发集团还在可邑小镇设立了“师带徒”工作室，由非遗传承人结对帮带景区新职工，据景区工作人员郭飞介绍：“‘师带徒’工作室采取‘一师带多徒’方式，由一个传承人帮带10名青年职工和新职工，面对面、手把手指导，传授工作经验、领悟景区文化内涵、学习文艺技能，以‘传、帮、带’形式，促进新老员工业务技能共同提升。工作室的设立，把广大职工团结在一起，进一步增加了发展信心。”

有了引领的“核心”，奋斗的“中心”，干事的“信心”，还需要为民的“初心”。

围绕这一目标，城发集团与可邑、锦屏山景区所在的村子联营共建，深化“党建+文旅+乡村振兴”的发展模式，引导景区内2家村集体成立物业公司并签订合作协议，新增19个业态项目，促进劳动力转移378人，年劳务服务性工资收入达1000余万元，累计带动周边村民开办乡村客栈、农家乐、特色餐馆等业态60余户，每年可助农增收800余万元，实现公司和村庄发展的双赢。

党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，“核心、中心、信心、初心”，是弥勒国企的“四心动力”，更将成为助推企业高质量发展的“核”动力。

弥勒市委国企工委 城发集团供稿供图

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