云南永善融媒：突出“三抓”推进“双万”工程

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连日来，在“两个提升”专项行动中，昭通市永善县融媒体中心以“双万”工程产城融合示范区建设为载体，认真贯彻落实永善县委、县政府的决策部署，抓政策学习、抓实地调研、抓推进落实，全力推进“双万”工程前期各项工作。

抓政策学习。统筹“双万”工程产城融合示范区建设相关政策文件传达学习和“两个提升”专项行动集中学习。专题召集全体干部职工，及时传达学习县委、县政府关于“双万”工程产城融合示范区建设的相关会议精神，让全体干部职工真正统一了思想认识，提高了政治站位，深刻理解了推进“双万”工程产城融合示范区建设的重大意义、目标定位、主要内容、职能职责和工作要求。

抓实地调研。大力践行一线工作法，中心主要领导带队及时深入网格责任区——桐堡社区小鸭池五组，实地踏勘网格四至界限，察看当地的人口分布、产业发展、基础设施、人居环境等情况，深入了解了小河休闲亲水走廊、井底小河水上娱乐游玩区、绿美社区等的规划设计情况，并就如何做好下步沟通协调、配合协作等工作与街道和社区达成了共识。在调研过程中，永善县融媒体中心还通过无人机和相机等设备，全方位、多角度拍摄记录了井底小河当前的地形地貌、住房分布和产业发展等，为下一步工作收录了第一手资料。

抓推进落实。强化组织领导，及时成立了由单位主要领导任组长的“双万”工程产城融合示范区建设工作领导小组，明确了分管领导和具体业务人员，确保“双万”工程各项任务落细落实。强化信息梳理，特别是结合县级任务清单，进一步明确了当前工作的重点和下步主攻的方向，并将相关工作任务逐一分解细化到个人。强化机制落实，建立沟通协调机制，结合网格实际和部门职责，将每月重点任务分解细化至具体人员，项目化、清单化、具体化推动落实，并将“双万”工程具体工作任务落实情况与个人年度考核和晋职晋级挂钩，单位内部实行周通报、月考核、季评比工作机制，确保各项工作真正落到实处。

云南网通讯员李玉平陈洪

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