云南元阳：小绩效奖出大动力

近年来，云南元阳县高度重视村组干部队伍建设和待遇保障，通过提高村组干部基础待遇、建立激励村组干部保障机制和深化“并岗提薪”成果，多措并举确保村组干部基本保障明显提高，以考促干、以奖促动，村组干部干事创业主动性、积极性明显提升。

强化统筹部署，着力精准施策。元阳县高度重视村（社区）干部考核工作，坚持高位部署、高位推进，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。先后制定了《元阳县实施村（社区）干部考核管理暨村（居）民小组干部待遇增资办法（暂行）》《元阳县推行“并岗提薪”机制建设相对职业化村（社区）干部队伍工作实施方案》，明确考核目标，强化对村组干部政治素质、工作作风、履职情况和工作能力的培养和考核，有效提升了村组干部能力素质和工作水平。

从严抓实考核，促干部“真担当”。为客观、公正、准确考核评价村班子和村干部工作实绩，充分听取乡镇包村领导、“两代表一委员”、村（居）民小组干部、村（居）民代表、驻村工作队意见，围绕平时干什么考什么，全方位、多角度、立体化考察政治素质、工作作风、履职情况和工作能力、工作实绩等，全面掌握年度村“两委”班子运行和村干部履职情况，评定为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，并及时将考核结果进行公示。同时，以绩效为导向、以考核为抓手，有效发挥绩效考核导向作用，对考核为优秀、称职等次予以奖励；考核为基本称职和不称职，不奖励，并开展谈心谈话，全面了解思想动态，打通难点堵点，进一步激发村组干部为民干事担当积极性。

绩效奖补全覆盖，激发干部“精气神”。开展村干部考核以来，先后考核村干部4500余人次，900余人次评定为“优秀”等次，共发放绩效奖励资金830余万元，切实提升了生活待遇。绩效发放进一步调动了村干部创先争优、担当履职的积极性，有效促进了村组干部在基层履职尽责、担当发力，为巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴衔接奠定坚实的组织保障和人才支撑。

云南网通讯员陈俊龙

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