严把安全生产“三道关” 筑牢复工复产“防火墙”

新春伊始，中国十七冶多措并举，严把安全“三道关”，确保复工复产既“红红火火”，又“平平安安”。

严把教育关，压紧压实责任

公司压实全员安全生产责任，迅速形成安全生产责任网、管控网，狠抓复工复产安全责任措施落实，确保“安全五矿”理念烙进思想。

公司贯彻落实中国五矿副总经理王石磊调研十七冶的工作要求、中冶集团2022年春节后复工复产安全生产工作部署视频会议精神，召开总经理办公会对复工复产工作作出针对性部署。2月10日公司召开复工复产暨项目管理提升动员会，传达学习中冶集团复工复产安全生产会议精神，全面部署复工复产工作,吹响大干集结号。各二级公司、项目经理部逐级将中冶集团会议精神传达至全体管理人员、全体分包商及作业人员。压实常态化疫情防控主体责任，针对节后复工返岗和境外疫情防控做出针对性安排，疫情防控和生产经营两手抓两不误。

启动上半年“八大员”千人教育培训，为复工复产安全工作做好了人力资源储备。各项目根据天气和工作内容要求，有针对性的调整安全教育内容，扎实抓好复工复产安全教育和培训交底工作，确保覆盖面达100%。

严把行动关，全面消除隐患

公司树牢安全发展、绿色发展的防线，严控重大风险，吸取典型案例的经验教训，举一反三引以为戒，确保“安全五矿”理念见在行动。

公司于节后上班第一天下发开展节后复工安全工作的通知，成立安全检查督查组，严格落实复工复产“五个一”“六确认”要求，通过项目经理带队自查、二级公司复查、公司抽查督查，对建筑起重机械、脚手架、临时用电、消防、临边防护情况进行排查，做到施工区、办公区、生活区全覆盖，机械设备全覆盖，分包队伍全覆盖。关注高风险点，以冶金、公路、市政交通项目为重点，强化隧道、桥梁、高支模、深基坑、检修作业、动火作业、施工用电、有毒有害生产区域等关键环节的监管。加强分包队伍复工复产安全管控，确保分包商关键岗位和专职安全人员到岗到位、安全资源投入到位、自身安全管理到位。

各二级公司领导班子到项目针对基坑支护、临时用电、临边防护、作业人员进场、岗前安全培训等全面检查。南京分公司各项目管理人员全部提前到岗，全面自查隐患，做好作业人员安全教育，保障复工复产工作有序推进。

严把效果关，确保落实结果

公司坚决把风险管控、隐患整治挺在前面，强化制度落实和隐患排查治理，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，确保“安全五矿”理念现于效果。

放假回来，最重要的就是让员工从心理意识上过渡到工作上来。在复工复产暨项目管理提升动员会上，喻世功董事长要求两级公司、项目经理部迅速回归工作岗位，进入工作状态，扛起安全生产的政治责任。公司对回岗员工、新入职及转岗员工进行安全知识和技能再培训，熟悉相应的岗位风险，掌握安全应对技能。大年初五，交通分公司马鞍山当涂区域项目扎实做好复工后的安全教育培训和技术交底，积极引导调整员工的心理状态，化解员工的“节后综合征”。城建分公司滁州南谯区省际毗邻新型功能区启动区项目、灵璧二中搬迁工程项目、洛阳中硅电子信息材料等项目将员工的思想和精力统一到复工生产上来，从“假日模式”切换到“工作模式”，促使员工“人到部、心到岗”。山东济潍高速项目对机械设备、临时用电、安全防护、各种台车、栈桥等全面检修、加固、更新。

公司严格复工复产验收标准,成熟一个、验收一个、合格一个、复产一个，做到安全条件不具备不复工,安全措施不落实不复工。2月8日正式上班的第二天，公司已复工项目82个，占比31.78%，预计所有项目2月15日实现全面复工，2月底全面达产。

一年之计在于春，收心奋进正当时。十七冶将深入贯彻落实“五型五矿”战略，围绕“五大行动”要求，聚焦高质量发展，全面完成全年各项任务。

关键词： 安全生产