安庆：不止于醒 更重在行

近期，《瞭望》新闻周刊连续推出深度报道《安庆觉醒》和评论《需要觉醒的不仅仅是安庆》，引发舆论广泛关注。记者了解到，在故事的发源地安徽省安庆市，干部群众也展开热烈讨论，为安庆的发展出谋划策。觉醒是思想上准备，一城一地要想发展得好，觉醒之后，更要见诸行动。

安庆从不缺觉醒的基因，过去是，现在也是。2021年，《觉醒年代》的热播和出圈，让作为中国近代工业发源地、曾经安徽省省会的安庆，走出了陈独秀、陈延年、陈乔年等“觉醒”人物的安庆，着实火了一把。但这个热闹，并不能遮蔽安庆近些年发展的不足。安庆也充分认识到自身发展的窘境，剑指发展不快、发展不优这个主要矛盾，提出了一系列具体的经济社会发展目标。

思想觉醒是先导，行动觉醒是落实。脑袋动起来后，步子也要迈起来。觉醒的前提是承认落后，觉醒的要义是加速追赶，觉醒的结果是敢于跨越，以觉醒者的心态、追赶者的姿态、赶超者的状态，奋起直追、奋力拼抢，才是真正的觉醒。

从2022年初开始，安徽大力推进作风建设，“一改两为”（改进工作作风、为民办实事、为企优环境）的劲风吹遍江淮大地。安庆在开展大学习大讨论之后，鲜明提出“一改两为”必须聚焦高质量发展、高质量发展必须聚焦“双招双引”、“双招双引”必须聚焦大项目大企业，要破躺平、畏难、拖沓、虚假之弊，兴争先、担当、快干、务实之风。

需要看到，类似安庆这样的老城市，不是没有发展，而是长期以来一些固有的观念、僵化的制度拖慢了步子，这就需要对症下药，对病开单。

针对干劲不足，安庆每季度开展以项目建设为重点的“三看三比”观摩点评活动，力争干出扬长补短、后来居上的新业绩；针对营商环境不佳的诟病，坚持顶格推进“双招双引”，每月举办“宜咖吧”企业家沙龙，打造“满宜办”一流营商环境，让企业感受到“雪中送炭”的温暖、“雨中打伞”的贴心；针对人浮于事的顽疾，当地出台“发展退位、干部让位”实施意见，在重大试点、中心工作中“揭榜挂帅”，以“赛马”促“选马”。这些措施可谓刀刀见肉、针针见血。

觉醒之后，要努力抬头望——首先是回首望：重拾曾经的拓荒牛和敢为天下先的精神。二是登高远望：向时代纵深望去，明确发展之“时”，向经纬望去，明确发展之“势”。从过去安庆石化的一家独大，到现在努力把新能源汽车、化工新材料等主导产业做大做强；从过去的等靠要到善用市场的力量、资本的逻辑打造“双碳”“双生”基金丛林；从“铺天盖地”量的扩张，迈向“顶天立地”质的提升，发展新经济业态。

就一座城市的发展来说，一个人的醒来不叫觉醒，众人拾柴、全员参与，才能形成磅礴觉醒之势。安庆，自古人杰地灵，有着“穷不丢书、富不丢猪”的淳朴民风，这里向全国乃至海外输送了数以万计的优秀人才，仅两院院士就有30多位。老乡，昔日安庆引以为傲的名片，成为安庆“觉醒”的抓手。安庆人提出了“内搭平台、外联老乡”的新打法，让人才真正成为这座城市的“能量核”与“增长极”。

觉醒或是一瞬，而行动则需久久为功，比拼的不是哪一刻的精彩亮相，而是长久的蹄疾步稳。“丢下一粒籽，发了一颗芽。”这出有名的黄梅戏《打猪草》经常在安庆市区多家黄梅剧院上演，这句唱词也成为每个安庆人的“心声”。我们看到，安庆各行各业正在发芽拔尖：安庆新能源汽车产业成为安徽“第三极”，美的新能源汽车零部件、正威潜阳新材料产业园等一批百亿级项目加快推进。前几天安徽省发改委公示，安庆经开区首进全省10强，桐城经开区位列全省20强，这是觉醒的果实。

不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。安庆，这座老城的“觉醒”，与中国其他城市转型发展一样，是无数人的期待，更是这个时代的必然。安庆需要抓住长三角一体化、中部地区高质量发展、长江经济带发展、大别山革命老区振兴发展等国家战略以及一些省级战略的契机，以功成不必在我的胸襟和功成必定有我的担当，做到以知促行、知行合一，是“觉醒”的应有之义。《瞭望》新闻周刊记者陈尚营陈诺

（原载于《瞭望》）

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